2016年 7 月 6 日，康明斯的辛力總和蒲前敏總應邀來到上海弗列加參加制造營運改善推進會議，公司總經理于翔、公司副總經理王振全以及公司各個部門總監都給予了熱情的歡迎。
上海工廠廠長彭忠志致歡迎詞并對上海弗列加制造營運改善的整體推進情況和前期推進的工作總結做了詳細的匯報。之后，作為制造營運改善的三個重點項目——噪音改善、物流優化、工廠平面布局優化，由三個項目的主要負責人黃壽華顧問、揭青霞總監、史喆嶸高級經理分別對項目進行了全面的匯報。在匯報期間，兩位領導為此提出了很多專業、有效的建議和意見，令現場的項目負責人和參會人員都獲益匪淺，并希望公司在日后的營運改善中能得到進一步的提升。
接著，在于總、王總和彭廠長的陪同下，兩位領導又來到了上海工廠的生產車間進行考察指導，彭廠長和史經理詳細介紹了制造營運改善為生產現場帶來的改變，對于整個項目目前的實施情況，兩位領導給予了極大的贊許。
隨后，兩位領導在彭廠長的陪同下，共同參與了上海工廠6月份的5S之星的頒獎，5S的推進是整個制造營運改善項目第一階段的重頭戲，也是整個制造營運改善的基礎。在上海工廠彭廠長、生產經理胡翠梅的大力推動下，整個工廠的5S都得到了很大幅度的提升，員工的5S意識也得到了極大的加強，只有在做好了5S，整個工廠的制造營運改善才能在夯實的基礎上進行大范圍有效的推進和改進。兩位領導全程參加了頒獎過程，并對整個5S的推進和表現給予了極大的肯定。
最后，制造營運改善推進項目組成員與兩位領導就項目推進過程中的問題進行了討論。整個討論期間，兩位領導提出很多寶貴的建議和想法，使得項目組成員都有了很大的收獲，并表示對之后的項目推進過程有著很大的信心。大家都充滿著無比堅定的決心和信念，在母公司領導的關心和公司于總、王總的帶領下，隨著制造營運改善的持續推進，上海弗列加的未來會更加強大、更加美好！
