律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。上海弗列加2017年年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議圍繞“專業(yè)高效 變革創(chuàng)新 聚力跨越”會(huì)議主題于2017年1月15日在上海順利召開(kāi)，公司總經(jīng)理于翔先生、副總經(jīng)理王振全先生以及各部門總監(jiān)、經(jīng)理和主管共同參加了本次會(huì)議，會(huì)議取得了圓滿成功。本次會(huì)議議題包括2016年年度財(cái)務(wù)結(jié)果、經(jīng)營(yíng)結(jié)果及2017年經(jīng)營(yíng)策劃，部門（分公司）工作匯報(bào)，黨群工作報(bào)告，年度KPI達(dá)成情況暨部門綜合評(píng)價(jià)結(jié)果；除了專題匯報(bào)以外，本次會(huì)議還特別安排了《建立贊許和認(rèn)可的文化》的培訓(xùn)分享和團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)。

會(huì)議伊始，公司總經(jīng)理于翔先生致開(kāi)場(chǎng)辭，回顧了2016年的市場(chǎng)環(huán)境，并分享了2017年的宏觀環(huán)境，希望大家能群策群力謀劃2017，抓住2017年的市場(chǎng)行情，再創(chuàng)佳績(jī)。同時(shí)于總講到本次會(huì)議安排《建立贊許和認(rèn)可的文化》的培訓(xùn)分享，希望在提升公司業(yè)績(jī)的同時(shí)，建設(shè)企業(yè)文化，希望管理團(tuán)隊(duì)能夠相互信任，共同支持，砥礪前行，互相激勵(lì)，互相勉勵(lì)他人，沉淀優(yōu)秀的企業(yè)文化。

由于安全管理、質(zhì)量改善和黨風(fēng)廉政建設(shè)是公司2017年公司工作的重中之重，也是全員參與的工作，所以本次會(huì)議優(yōu)先匯報(bào)了三個(gè)專題報(bào)告。隨后，財(cái)務(wù)信息部侯總監(jiān)代表公司對(duì)2016年的財(cái)務(wù)結(jié)果、經(jīng)營(yíng)結(jié)果和2017年經(jīng)營(yíng)策劃進(jìn)行了全面匯報(bào)；各部門總監(jiān)和分公司經(jīng)理對(duì)部門（分公司）2016年部門工作回顧進(jìn)行了匯報(bào)，包括部門KPI的達(dá)成情況、未達(dá)成指標(biāo)的分析、部門重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及效果等；重點(diǎn)匯報(bào)了2017年工作籌劃，包括2017-2019部門規(guī)劃及實(shí)現(xiàn)路徑圖、2017年部門TOP6重點(diǎn)工作及行動(dòng)計(jì)劃等。參會(huì)者積極聆聽(tīng)和思考，踴躍提問(wèn)，相互間直接對(duì)話并形成方案。

William James說(shuō)“人類最深層的本性是渴望被人贊許。”因此在企業(yè)內(nèi)建立贊許和認(rèn)可的文化有利于提升員工工作滿意度及保留企業(yè)優(yōu)秀人才。會(huì)上，侯總監(jiān)和大家分享了“如何建立贊許的文化及表達(dá)贊許認(rèn)可的7個(gè)技巧”； 人力資源部張總監(jiān)也和大家分享了表達(dá)贊許認(rèn)可的心得和體會(huì)。隨后，團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)在緊張、熱烈的氣氛中進(jìn)行；團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中大家學(xué)以致用立刻使用贊許和認(rèn)可的技巧，增加了大家的理解，提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

隨后，王總對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，2017年公司將全面推進(jìn)安全和質(zhì)量改進(jìn)工作，他將和大家一起不斷成長(zhǎng)，共同開(kāi)創(chuàng)弗列加更加輝煌燦爛的明天!

最后，于總對(duì)2017年的工作進(jìn)行指示，要求各部門結(jié)合公司的策劃，完善部門工作的策劃，并快速推進(jìn)；重新回顧部門職能職責(zé)，并全面履行到位；希望大家能夠勇于否定自己，持續(xù)改善；盡職盡責(zé)，懷揣夢(mèng)想和激情，攜手同行再創(chuàng)輝煌。