“田家少閑月，五月人倍忙”。2018年5月10日，中美八位董事齊聚上海灘，出席上海弗列加濾清器有限公司第46屆董事會。
上午，公司管理層向董事會逐一匯報了上屆董事會的決議執行情況、2017年財務結果、2018年財務預測、公司安全運營改善專題報告、2018年經營計劃更新及一致性報告共六個議題。董事會對上海弗列加管理團隊在2017年取得的經營業績和安全改善效果給予高度認可，并感謝管理團隊認真負責的辛勤工作，同時針對HSE、質量、市場增長、盈利能力提升、公司的事業計劃等內容分享了全球的最佳實踐、提出了業務改善建議和股東的期望，希望上海弗列加管理團隊緊盯目標，以勢在必得的決心，高質量的完成經營目標，實現戰略目標。
下午，全體董事參加了主題為“專業協同，變革創新，成就卓越”的員工溝通會，與公司員工進行近距離的溝通和互動。董事長Amy Davis女士介紹了康明斯全球一季度的業績表現及康明斯濾清系統的亮點和關注點，與大家分享了康明斯濾清系統的DRIVE文化(果斷、相應、洞察、遠見、授權)，DRIVE文化讓我們一起前行，成為客戶首選。 副董事長肖大友先生與大家分享了東風汽車集團及東風汽車零部件集團的愿景、事業目標；東風零部件集團“遠航210”事業計劃及經營情況，并代表中方股東對上海弗列加提出了五大期望，期望上海弗列加努力擴大市場份額，持續保持高質量的經營態勢；加快體系能力建設，強化市場競爭優勢；充分利用股東雙方資源，深化合作成果；成為有責任、有擔當、公益形象的企業；期望員工快樂工作 、幸福生活、共創企業美好未來。
聽完正副董事長的演講和分享，員工深受鼓舞，激情滿滿，會場進入Q&A互動環節，員工非常踴躍，積極用中英文雙語來表述所提問題；針對新能源車強勢發展背景下濾清器行業的發展及康明斯濾清系統的應對策略、康明斯濾清系統全球及中國的戰略、上海弗列加的定位及產品策略、以及如何平衡市場占有率和盈利率的關系以實現企業可持續發展等內容進行了提問，正副董事長一一給出了精彩的回答，并和員工分享了如何實現工作和生活的平衡，實現高效工作，快樂生活的體會，溝通會在熱烈的氣氛中圓滿結束。
為學習貫徹黨的十九大精神和東風公司工作會、東風零部件集團工作會精神，了解和把握集團面臨的形勢和任務，明確集團2018年目標和“創新求變、改革突破、加速發展”主題，統一思想、聚心合力，改革創新、加速發展。4月27日下午，在東風電子科技有限公司開展了2018年形式任務教育宣講，上海弗列加總經理于翔、工會主席周天軍、采購總監彭忠志等7人參加了此次形勢任務教育。
本次形勢任務教育由東風零部件集團黨委副書記江川進行專題報告宣講，從當前面臨的宏觀形勢和外部環境；當前集團面臨的機遇和挑戰；集團2018年工作；改革發展中員工關注的熱點問題等4方面展開。
江川書記要求各級黨組織要創新形勢任務教育的載體，通過領導干部下基層服務、員工代表大會、專題報告會等形式做好宣傳教育和引導，引導黨員和員工以務實創新精神和出色的業績促進東風零部件集團“創新求變、改革突破、加速發展”各項工作的落地，確保各項任務的達成從而為公司實現事業目標提供強有力的保障；認真做好公司改革發展過程中員工思想動態的調查工作，及時了解和掌握員工思想動態及熱點問題，進一步穩定員工隊伍，從而形成良好的生產經營秩序和和諧的發展氛圍。
東風零部件集團吹響了改革的沖鋒號，進入了跨越發展的快車道。我們要認清形勢、明確目標、統一思想、提高認識，以十九大精神引領我們思想和行動，以“奮斗者”的姿態和昂揚斗志，不忘初心，聚心合力，為開創東風零部件集團高質量發展新局面而努力奮斗！
