
上海弗列加2022年上半年市場營銷工作會
8月8日,以“信心不減,挑戰(zhàn)極限”為主題的上海弗列加2022年上半年市場營銷工作會在公司三樓大會議室召開。公司總經(jīng)理常傳斌、副總經(jīng)理周偉以及上海、武漢、十堰三地的市場營銷部全體人員共同參會。受疫情影響,本次會議通過線下及線上直播的方式召開。會議由市場營銷部總監(jiān)楊曉東主持。

會議開始,公司副總經(jīng)理周偉致開場詞。周總表示在市場變化疊加疫情影響下,市場營銷部的敬業(yè)和專業(yè),充分體現(xiàn)出一支高素質(zhì)營銷隊伍的戰(zhàn)斗力,對市場部上半年取得成績表示肯定。同時希望市場營銷團(tuán)隊能突破創(chuàng)新,發(fā)揮主觀能動性,在公司管理層的帶領(lǐng)下,推動更多的項目落地轉(zhuǎn)化。公司管理層將在產(chǎn)品,產(chǎn)能,技術(shù),人力資源等各個方面全力支持。

▲ 上海弗列加副總經(jīng)理周偉致開場詞
各板塊負(fù)責(zé)人就東風(fēng)業(yè)務(wù)、集團(tuán)外商用車業(yè)務(wù)、售后業(yè)務(wù)、出口業(yè)務(wù)及非道路業(yè)務(wù)總結(jié)上半年銷售成績與不足,并對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行策劃匯報,項目團(tuán)隊和市場團(tuán)隊也就各自職能做了工作匯報。
市場營銷部總監(jiān)楊曉東全面回顧了2022年上半年市場營銷部工作情況,切實分析了當(dāng)前所面臨的形勢,并統(tǒng)籌部署了下半年重點(diǎn)工作,希望營銷將士們能充分發(fā)揮踏石留印,抓鐵有痕的精神,努力達(dá)成最好的業(yè)績結(jié)果。

▲ 上海弗列加市場營銷部總監(jiān)楊曉東 進(jìn)行總體工作部署
在今年一季度實現(xiàn)“開門紅”后,疫情沖擊影響不期而至, 4月銷售收入深度下跌。盡管擺在面前的困難重重,但市場營銷部同仁積極應(yīng)對、同向發(fā)力,廣泛建立與所有客戶的協(xié)調(diào)機(jī)制、果斷施策,克服了超預(yù)期力影響,5月銷售收入跌幅收窄,6月銷售收入企穩(wěn)回升,在極不尋常的形勢之下交出極為可貴的答卷。
堅持以市場和客戶為中心,加大“四新”業(yè)務(wù)開拓力度,上半年獲取新訂單金額6592萬元,目標(biāo)完成率116%;
優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),拓展東風(fēng)集團(tuán)外業(yè)務(wù)提升2.7個百分點(diǎn);
在公司盈利能力提升支持下,份額提升新增收入702萬元;
努力達(dá)成最佳的經(jīng)營業(yè)績,主營業(yè)務(wù)收入在中重卡行業(yè)下滑及疫情的雙重影響下,仍完成較好的業(yè)績結(jié)果。
市場營銷部將積極響應(yīng)集團(tuán)公司“快快快,干干干”的工作精神,圍繞“快速實現(xiàn)營銷突破,全力追趕年度目標(biāo)”的工作總基調(diào),深耕細(xì)作現(xiàn)有市場、積極擴(kuò)大新產(chǎn)品銷售、提升非配套售后業(yè)務(wù),堅持以市場和客戶需求為導(dǎo)向,不斷強(qiáng)化與現(xiàn)有核心客戶戰(zhàn)略合作,打牢基本盤業(yè)務(wù),在存量市場尋求增量,克服一切不利條件,力求高質(zhì)量達(dá)成2022年公司銷售目標(biāo),把“不可能”變成“一定能”!具體工作思路包含:
持續(xù)多渠道布局—業(yè)務(wù)模型的多元化增強(qiáng)穩(wěn)定性和抗風(fēng)險能力;
堅持開拓創(chuàng)新—以市場和客戶為中心,加大“四新”業(yè)務(wù)開拓力度;
OEM-推動已定點(diǎn)項目的銷售轉(zhuǎn)化,在下半年形成新的業(yè)務(wù)增量;
OES-穩(wěn)定主機(jī)備件業(yè)務(wù),積極應(yīng)對保外維修件產(chǎn)品的市場滲透;
IAM-突破社會備件傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式,探索生態(tài)圈產(chǎn)品擴(kuò)大業(yè)務(wù)邊界;
EXP-穩(wěn)定出口訂單,提高業(yè)務(wù)交付水平,警惕業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移風(fēng)險。

▲上海弗列加總經(jīng)理常傳斌講話
總經(jīng)理常傳斌進(jìn)行總結(jié)發(fā)言并對下半年市場營銷工作做出部署。常總首先感謝了銷售團(tuán)隊,在困難的市場形勢下上海弗列加上半年仍取得不錯的經(jīng)營成果,為全年目標(biāo)達(dá)成打下了良好的基礎(chǔ),營銷團(tuán)隊確實付出很多的努力,下半年仍要把工作做細(xì)做實,并提出八項要求:
充分利用好研發(fā)和技術(shù)資源;
做好分銷商畫像,對不同的分銷商做好業(yè)務(wù)定位;
建立敏捷的后市場信息傳遞機(jī)制;
天貓Tmall年底銷售達(dá)成既定目標(biāo);
與康明斯濾清CFC建立更高層次的戰(zhàn)略合作聯(lián)盟;
聚焦新能源市場,在完善燃料電池相關(guān)業(yè)務(wù)布局的基礎(chǔ)上,加快PV新能源的開發(fā);
空濾市場面臨問題的快速改善,備件市場積極發(fā)力,確保武漢工廠生產(chǎn)線利用率;
梳理國五后市場產(chǎn)品,進(jìn)行后市場專題策劃。
會議最后,常總再次強(qiáng)調(diào)銷售團(tuán)隊要堅定理想信念,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),致力于打造上海弗列加營銷鐵軍團(tuán)隊,銷售團(tuán)隊每一員都能做最好的自己!大家共同創(chuàng)造上海弗列加最優(yōu)的經(jīng)營結(jié)果!